事業所別の環境データ（2022年度）
ESGデータ
第三者保証
- ★マークを付したデータについては、KPMGあずさサステナビリティ株式会社による国際監査・保証基準審議会の国際保証業務基準（ISAE）3000に準拠した第三者保証を受けています。
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2022年度 検証意見書
各データの集計範囲：凡例
川崎重工単体 単体
川崎重工・川崎車両・カワサキモータース KHI・KRM・KMC
川崎重工グループ（国内） 国内G
川崎重工グループ（海外） 海外G
川崎重工グループ（国内・海外）連結
ガバナンス
コーポレート・ガバナンス
取締役数と内訳 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役 | 社内 | 男性 | 名 | 9 | 7 | 7 | 6 | 6 |
| 女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 計 | 9 | 7 | 7 | 6 | 6 | |||
| 独立社外 | 男性 | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 女性 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | |||
| 計 | 3 | 6 | 6 | 6 | 7 | |||
| 総計 | 11 | 13 | 13 | 12 | 13 | |||
| 監査等委員である取締役※1 | - | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 業務執行を兼務している取締役 | 7 | 4 | 3 | 3 | 3 | |||
| 業務執行を兼務している取締役比率 | % | 63.6 | 30.8 | 23.1 | 25.0 | 23.1 | ||
| 独立社外取締役比率 | 27.2 | 46.1 | 46.1 | 50.0 | 53.8 | |||
| 女性取締役比率 | 9.0 | 15.3 | 15.3 | 16.6 | 23.1 | |||
| 平均在任年数※2 | 年 | 3.0 | 1.5 | 1.92 | 2.75 | 3.46 | ||
| 取締役平均年齢 | 歳 | 63.2 | 62.9 | 64.0 | 63.9 | 64.5 | ||
- ※1 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。
- ※2 各年度6月末時点
監査役数と内訳 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 監査役 | 社内 | 男性 | 名 | 2 | - | - | - |
| 女性 | 0 | - | - | - | |||
| 計 | 2 | - | - | - | |||
| 独立社外 | 男性 | 2 | - | - | - | ||
| 女性 | 1 | - | - | - | |||
| 計 | 3 | - | - | - | |||
| 総計 | 5 | - | - | - | |||
| 独立社外監査役比率 | % | 60.0 | - | - | - | ||
- （注） 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。
取締役会の開催実績（臨時取締役会を含む） 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役会開催回数 | 回 | 17 | 14 | 13 | 16 | ||
| 取締役会の平均出席率 | % | 99.0 | 100 | 100 | 100 | ||
| 社外取締役の平均出席率 | % | 96.1 | 100 | 100 | 100 | ||
| 監査等委員（監査役）の平均出席率 | % | 100 | 100 | - | - | ||
| 社外監査等委員（監査役）の平均出席率 | % | 100 | 100 | - | - | ||
- （注） 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。2020年度の全監査役出席率および社外監査役出席率は、監査等委員会設置会社移行前に開催された取締役会における監査役出席率です。
監査役会・監査等委員会の開催実績 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 監査役会開催回数 | 回 | 17 | 5 | - | - | ||
| 監査役出席率 | % | 100 | 100 | - | - | ||
| 社外監査役出席率 | % | 100 | 100 | - | - | ||
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 監査等委員会開催回数 | 回 | - | 13 | 17 | 14 | ||
| 監査等委員出席率 | % | - | 100 | 100 | 100 | ||
| 社外監査等委員出席率 | % | - | 100 | 100 | 100 | ||
- （注） 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。
指名諮問委員会・報酬諮問委員会の構成・開催実績 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 指名諮問委員会 | 社内取締役 | 名 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 独立社外取締役 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 計 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 開催回数 | 回 | 11 | 12 | 12 | 12 | ||
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報酬諮問委員会 | 社内取締役 | 名 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 独立社外取締役 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| 計 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
| 開催回数 | 回 | 6 | 12 | 12 | 7 | ||
- （注） 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。
会計監査人の報酬額 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 監査証明業務に基づく報酬 | 百万円 | 239 | 253 | 421 | 388 | ||
| 川崎重工業株式会社 | 百万円 | 190 | 205 | 334 | 298 | ||
| 連結子会社 | 百万円 | 48 | 48 | 87 | 90 | ||
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非監査業務に基づく報酬 | 百万円 | 306 | 261 | 234 | 224 | ||
| 川崎重工業株式会社 | 百万円 | 303 | 258 | 231 | 221 | ||
| 連結子会社 | 百万円 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
取締役の報酬額（2022年度） 単体
| 対象 人数 （名） |
単位 | 総額 | 報酬等の種類別の総額 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金銭報酬 | 株式 報酬 |
||||||
| 基本 報酬 |
業績連動報酬 | ||||||
| 取締役（監査等委員・社外取締役を除く） | 5 | 百万円 | 353 | 210 | 70 | 72 | |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 3 | 百万円 | 73 | 73 | - | - | |
| 社外取締役 | 8 | 百万円 | 83 | 83 | - | - | |
- （注1） 株式報酬については、2021年6月25日開催の第198期定時株主総会の決議により導入した業績連動型株式報酬に基づき、当事業年度中に費用計上した額を記載しており、実際の支給額とは異なります。
- （注2） 合計欄は実際の支給人数を記載しています。
役員報酬の総額が1億円以上である役員の報酬等（2022年度） 単体
| 氏名 | 役員区分 | 単位 | 報酬総額 | 基本報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 橋本 康彦 | 取締役 | 百万円 | 108 | 62 | 23 | 23 |
- （注） 株式報酬については、当事業年度中に費用計上した額を記載しており、実際の支給額とは異なります。
コンプライアンス
コンプライアンス・贈賄違反件数 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重大なコンプライアンス違反の年間発生件数 | 件 | 0 | 0 | 1 | 0 | ||
| 贈賄に関する違反件数 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
内部通報件数と内訳 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 内部通報件数合計※ | 件 | 47 | 39 | 55 | 54 | ||
| パワーハラスメント | 件 | 12 | 15 | 23 | 19 | ||
| 労務問題 | 件 | 14 | 14 | 19 | 13 | ||
| 金銭の不正取得 | 件 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||
| セクシャルハラスメント | 件 | 1 | 1 | 1 | 0 | ||
| 脅迫・嫌がらせ | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 贈賄・汚職 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| そのほか | 件 | 20 | 8 | 12 | 21 | ||
- ※ 件数は、通報を受理したものであり、実際にコンプライアンス違反を認定したものではありません。
その他通報制度相談件数 海外G
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| グローバル内部通報制度相談件数 | 件 | - | 0 | 0 | 0 | ||
KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ハラスメント相談窓口への相談件数 | 件 | 6 | 15 | 9 | 57 | ||
コンプライアンス研修受講者数(eラーニング) 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| コンプライアンス研修受講者数※1 | 名 | 0 | 0 | 17,393 | 17,860 | ||
| 行動規範研修受講者数※2 | 名 | - | - | - | 3,447 | ||
- ※1 川崎重工グループ（国内）
- ※2 川崎重工グループ（海外）
外部組織への支出額 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 政治献金額合計 | 百万円 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 業界関連団体への支出額合計※1 ※2 | 百万円 | 68.0 | 68.0 | 68.0 | 98.6 | ||
| 寄付・協賛金などの支出額合計※3 | 百万円 | 146 | 160 | 111 | 278 | ||
- ※1 2021年度の活動を報告するにあたり集計方法を変更したことに伴い、2020年度以前の実績値を遡って変更しています。
- ※2 業界団体会費は、事業に関連する情報収集を目的としており、2022年度の主な支出先は、一般社団法人日本経済団体連合会、一般社団法人関西経済団体連合会です。
- ※3 川崎重工単体
情報セキュリティ
情報セキュリティ教育・訓練 国内G
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 情報セキュリティ研修受講者数 | 名 | 9,866 | 17,779 | 19,033 | 9,803 | ||
研究開発
研究開発費 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 | 億円 | 526 | 449 | 471 | 507 | ||
| 売上高比率 | % | 3.2 | 3.0 | 3.1 | 2.9 | ||
| 研究開発に従事する従業員数 | 名 | 1,916 | 1,956 | 2,000 | 2,098 | ||
環境
環境マネジメント
法的有資格者数 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公害防止管理者 | 大気 | 名 | 97 | 97 | 97 | 98 |
| 水質 | 名 | 82 | 85 | 88 | 87 | |
| 騒音・振動 | 名 | 36 | 37 | 35 | 36 | |
| その他 | 名 | 78 | 78 | 79 | 81 | |
| 合計 | 名 | 293 | 297 | 299 | 302 | |
| エネルギー管理士 | 名 | 88 | 95 | 97 | 110 | |
環境関連費用 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 環境関連投資額 | 百万円 | 113 | 9 | 47 | 1,661 |
| 環境関連コスト | 百万円 | 10,107 | 8,631 | 8,708 | 12,458 |
環境コンプライアンス KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 環境関連法令違反 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| うち、水質・水量に関する法令違反 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 環境問題を引き起こす事故・汚染 | 件 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| 環境問題に関する苦情 | 件 | 0 | 2 | 4 | 2 |
| 罰金額 | 百万円 | 0 | 0 | 0 | 0 |
CO2 FREE
CO2排出量（Scope1、Scope2） 連結
（年度）
| 単位 | 2019 ※1 | 2020 ※2 | 2021 ※3 | 2022 ※4 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope1 ☑ | t | 168,956 | 139,502 | 134,855 | 136,736 | |
| Scope2 | マーケット基準 ☑ | t | 289,848 | 255,039 | 267,171 | 246,083 |
| ロケーション基準 | t | 313,010 | 276,064 | 284,922 | 349,299 | |
| Scope1,2合計 | マーケット基準 | t | 458,804 | 394,541 | 402,026 | 382,819 |
| ロケーション基準 | t | 481,966 | 415,566 | 419,777 | 486,035 | |
- ※1 川崎重工単体および国内連結24社、海外連結24社の合計です。
- ※2 川崎重工単体および国内連結26社、海外連結24社の合計です。
- ※3 川崎重工単体および国内連結37社、海外連結23社の合計です。
- ※4 川崎重工単体28拠点および国内関連30拠点、海外関連28拠点の合計です。
エネルギー使用量 連結
（年度）
| 単位 | 2019 ※1 | 2020 ※2 | 2021 ※3 | 2022 ※4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 非再生可能エネルギー量 | MWh | 1,522,486 | 1,455,895 | 1,341,737 | 1,317,527 |
| 再生可能エネルギー量 | MWh | 1,526 | 1,637 | 2,405 | 13,538 |
- ※1 川崎重工単体および国内連結24社、海外連結24社の合計
- ※2 川崎重工単体および国内連結26社、海外連結24社の合計
- ※3 川崎重工単体および国内連結37社、海外連結23社の合計
- ※4 川崎重工単体28拠点および国内関連30拠点、海外関連28拠点の合計です。
CO2排出量（Scope3） KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ①購入した製品・サービス ☑ | t | 1,940,483 | 1,464,830 | 2,393,525 | 2,791,420 |
| ②資本財 | t | 238,045 | 128,255 | 180,202 | 265,678 |
| ③Scope1,2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 | t | 37,378 | 34,798 | 31,298 | 30,045 |
| ④輸送、配送(上流) | t | 7,832 | 8,536 | 7,824 | 7,072 |
| ⑤事業から出る廃棄物 | t | 12,102 | 10,760 | 7,577 | 8,540 |
| ⑥出張 | t | 13,474 | 5,152 | 6,661 | 10,605 |
| ⑦雇用者の通勤 | t | 6,770 | 6,885 | 6,782 | 6,914 |
| ⑧リース資産(上流) | t | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⑨輸送、配送(下流) | t | 448 | 393 | 806 | 4,239 |
| ⑩販売した製品の加工 | t | 対象外 ※1 | 対象外 ※1 | 対象外 ※1 | 42,644 |
| ⑪販売した製品の使用 ☑ ※3 ※4 |
t | 118,850,385 | 121,810,449 | 21,870,760 | 28,937,027 |
| ⑫販売した製品の廃棄 | t | 対象外 ※1 | 対象外 ※1 | 対象外 ※1 | 1,924 |
| ⑬リース資産(下流) | t | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 |
| ⑭フランチャイズ | t | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 | 対象外 ※2 |
| ⑮投資 | t | 173,461 | 145,638 | 158,308 | 154,077 |
| Scope3合計※3 | t | 121,280,378 | 123,615,696 | 24,663,743 | 32,260,185 |
- ※1 現時点では参考となるデータが確認できていませんので、算定対象から除外します。
- ※2 当社事業の範囲外のため、算定対象から除外します。
- ※3 Scope3 カテゴリー11については、より正確な排出量とするため、2021年度より算定方法を変更しました。従来は、油圧機器など最終製品に組み込まれる部品として製造している製品については、建設機械など最終製品のCO2排出量を用いて算定していましたが、2021年度からは最終製品に対する寄与度・重量比率等を加味して算定します。新算定方式による2019年度のScope3の合計値は3,396.9万トン、2020年度のScope3の合計値は3,153.1万トンとなります。
- ※4 Scope3 カテゴリー11については、2022年度より算定範囲を川崎重工・川崎車両・カワサキモータースの合計から川崎重工グループに拡大しました。集計範囲拡大による増加量は615万トンとなります。
Waste FREE
廃棄物(総排出量) 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 発生量 | t | 76,751 | 62,648 | 58,844 | 58,492 |
廃棄物 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 発生量 | t | 50,181 | 44,578 | 42,772 | 39,697 |
| リサイクル量 | t | 48,933 | 43,487 | 41,796 | 38,787 |
| 最終処分量 | t | 1,247 | 1,091 | 976 | 910 |
| 埋立 | t | 100 | 166 | 67 | 47 |
| エネルギー回収を伴う焼却 | t | 1,147 | 925 | 909 | 863 |
| エネルギー回収を伴わない焼却 | t | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他 | t | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 処理方法不明の廃棄物 | t | 0 | 0 | 0 | 0 |
有害廃棄物 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 発生量 | t | 241 | 149 | 309 | 234 |
| リサイクル量 | t | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 最終処分量 | t | 241 | 149 | 309 | 234 |
| 埋立 | t | - | - | 0 | 0 |
| エネルギー回収を伴う焼却 | t | - | - | 277 | 219 |
| エネルギー回収を伴わない焼却 | t | - | - | 32 | 15 |
| その他 | t | - | - | 0 | 0 |
| 処理方法不明の廃棄物 | t | - | - | 0 | 0 |
水資源 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 取水量 | M㎥ | 5.983 | 5.633 | 5.629 | 5.510 |
| 取水量内訳(上水) | M㎥ | 0.584 | 0.491 | 0.539 | 0.563 |
| 取水量内訳(工業用水) | M㎥ | 1.190 | 0.992 | 1.034 | 1.039 |
| 取水量内訳(地下水) | M㎥ | 4.209 | 4.150 | 4.056 | 3.908 |
| 排水量※1 | M㎥ | 4.497 | 4.445 | 3.282 | 3.304 |
| 排水量内訳(下水道) | M㎥ | - | - | - | 0.872 |
| 排水量内訳(河川・湖沼など) | M㎥ | - | - | - | 2.433 |
| 排水量内訳(地面浸透) | M㎥ | - | - | - | 0.000 |
| 使用量 | M㎥ | 1.486 | 1.188 | 2.347 | 2.206 |
- ※1 排水量については、より正確な排水量とするため、2021年度より算定方法を変更しました。従来は、工場稼働日は年によって変動するため、365日分の排水量となるよう計算した値を開示していましたが、2021年以降は実測値を開示しています。新算定方式による2019年度の排水量は4.445M㎥、2020年度の排水量は4.146M㎥となります。
Harm FREE
主要VOC(トルエン・キシレン・エチルベンゼン)排出量 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 主要VOC排出量 | t | 700 | 634 | 642 | 429 |
大気汚染物質排出量 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 硫黄酸化物(SOx) | t | 4.0 | 6.0 | 1.0 | 0.7 |
| 窒素酸化物(NOx) | t | 129.0 | 120.0 | 103.0 | 84.0 |
環境データ
事業所別の環境データ（2022年度） KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 岐阜工場 | 名古屋 第一工場 |
神戸工場 | 兵庫工場 | 西神戸 工場 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INPUT | エネルギー合計(熱量換算) | TJ | 1,355 | 231 | 413 | 195 | 964 |
| 購入電力量 | MWh | 73,376 | 22,548 | 24,746 | 16,526 | 88,395 | |
| 燃料使用量 | TJ | 624 | 6 | 166 | 30 | 83 | |
| 再生可能エネルギー量 | MWh | 0 | 765 | 24 | 18 | 532 | |
| 水資源量 | 千m3 | 3,815 | 42 | 178 | 59 | 193 | |
| OUTPUT (大気) |
エネルギー起源CO2排出量 | t | 62,377 | 9,171 | 17,123 | 6,661 | 31,914 |
| Sox | t | 1未満 | 1未満 | 1未満 | 0 | 0 | |
| Nox | t | 30 | 1未満 | 44 | 1未満 | 1未満 | |
| ばいじん量 | t | 1未満 | 1未満 | 1 | 1未満 | 1未満 | |
| OUTPUT (水域) |
排水量 | 千m3 | 2,051 | 9 | 137 | 47 | 165 |
| COD | t | 3 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| 窒素 | t | 15 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| リン | t | 1未満 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| OUTPUT (廃棄物) |
総排出量 | t | 2,866 | 213 | 4,458 | 3,818 | 5,740 |
| リサイクル | t | 2,866 | 213 | 4,447 | 3,818 | 5,740 | |
| その他(焼却・埋立) | t | 1 | 0 | 11 | 0 | 0 | |
| 単位 | 西神工場 | 明石工場 | 加古川 工場 |
播磨工場 | 坂出工場 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INPUT | エネルギー合計(熱量換算) | TJ | 304 | 1,628 | 134 | 124 | 286 |
| 購入電力量 | MWh | 24,817 | 113,715 | 6,671 | 9,517 | 26,577 | |
| 燃料使用量 | TJ | 57 | 494 | 68 | 29 | 21 | |
| 再生可能エネルギー量 | MWh | 950 | 300 | 0 | 5 | 0 | |
| 水資源量 | 千m3 | 95 | 712 | 11 | 65 | 335 | |
| OUTPUT (大気) |
エネルギー起源CO2排出量 | t | 10,730 | 63,491 | 5,682 | 4,440 | 15,415 |
| Sox | t | - | 0 | 0 | 0 | 1未満 | |
| Nox | t | 1 | 7 | 0 | 1未満 | 1未満 | |
| ばいじん量 | t | - | 2 | - | 1未満 | 1未満 | |
| OUTPUT (水域) |
排水量 | 千m3 | 71 | 470 | 6 | 28 | 317 |
| COD | t | - | - | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| 窒素 | t | 1未満 | - | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| リン | t | 1未満 | - | 1未満 | 1未満 | 1未満 | |
| OUTPUT (廃棄物) |
総排出量 | t | 1,097 | 6,011 | 2,141 | 2,786 | 10,567 |
| リサイクル | t | 1,097 | 6,011 | 2,132 | 2,786 | 9,678 | |
| その他(焼却・埋立) | t | 0 | 0 | 9 | 0 | 889 | |
社会
従業員データ
従業員数 連結
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員総数 | 名 | 36,332 | 36,691 | 36,587 | 38,254 | |
| 国内グループ従業員数 | 名 | 26,616 | 26,901 | 26,596 | 27,583 | |
| % | 73.3 | 73.3 | 72.7 | 72.1 | ||
| 海外グループ従業員数 | 名 | 9,716 | 9,790 | 9,991 | 10,671 | |
| % | 26.7 | 26.7 | 27.3 | 27.9 | ||
| 地域別 | 日本 | 名 | 26,616 | 26,901 | 26,596 | 27,583 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | 73.3 | 73.3 | 72.7 | 72.1 | ||
| 欧州 | 名 | 734 | 702 | 757 | 761 | |
| % | 2.0 | 1.9 | 2.1 | 2.0 | ||
| 米州 | 名 | 3,921 | 4,015 | 4,194 | 4,886 | |
| % | 10.8 | 10.9 | 11.5 | 12.8 | ||
| アジア | 名 | 5,023 | 5,033 | 5,001 | 4,985 | |
| % | 13.8 | 13.7 | 13.7 | 13.0 | ||
| 豪州 | 名 | 38 | 40 | 39 | 39 | |
| % | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
- （注） 従業員数は各年度末時点
従業員構成 ※1 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員の状況 | 従業員数 | 名 | 17,218 | 17,396 | 17,162 | 17,413 | |
| 男性 | 名 | 15,748 | 15,876 | 15,688 | 15,883 | ||
| % | 91.5 | 91.3 | 91.4 | 91.2 | |||
| 女性 | 名 | 1,470 | 1,520 | 1,474 | 1,530 | ||
| % | 8.5 | 8.7 | 8.6 | 8.8 | |||
| 幹部職員数 | 名 | 3,681 | 3,732 | 3,664 | 3,865 | ||
| 男性 | 名 | 3,630 | 3,680 | 3,600 | 3,791 | ||
| 女性 | 名 | 51 | 52 | 64 | 74 | ||
| 一般従業員数 | 名 | 13,537 | 13,664 | 13,498 | 13,548 | ||
| 男性 | 名 | 12,118 | 12,196 | 12,088 | 12,092 | ||
| 女性 | 名 | 1,419 | 1,468 | 1,410 | 1,456 | ||
| 平均年齢 | 歳 | 39.4 | 39.7 | 40.1 | 40.6 | ||
| 男性 | 歳 | 39.3 | 39.6 | 40.0 | 40.5 | ||
| 女性 | 歳 | 40.9 | 41.1 | 41.7 | 42.1 | ||
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
| 年齢別 ※2 | ～29歳 | 名 | 3,703 | 3,529 | 3,737 | 3,608 | |
| % | 21.5 | 20.3 | 21.7 | 20.7 | |||
| 男性 | 名 | 3,451 | 3,268 | 3,467 | 3,328 | ||
| 女性 | 名 | 252 | 261 | 270 | 280 | ||
| 30～39歳 | 名 | 5,437 | 5,504 | 5,427 | 5,432 | ||
| % | 31.6 | 31.6 | 31.6 | 31.2 | |||
| 男性 | 名 | 5,027 | 5,084 | 5,025 | 5,032 | ||
| 女性 | 名 | 410 | 420 | 402 | 400 | ||
| 40～49歳 | 名 | 4,368 | 4,456 | 4,395 | 4,480 | ||
| % | 25.4 | 25.6 | 25.6 | 25.7 | |||
| 男性 | 名 | 3,887 | 3,989 | 3,941 | 4,024 | ||
| 女性 | 名 | 481 | 467 | 454 | 456 | ||
| 50～59歳 | 名 | 3,123 | 3,367 | 3,229 | 3,397 | ||
| % | 18.1 | 19.4 | 18.8 | 19.5 | |||
| 男性 | 名 | 2,850 | 3,048 | 2,919 | 3,053 | ||
| 女性 | 名 | 273 | 319 | 310 | 344 | ||
| 60歳以上 | 名 | 587 | 540 | 374 | 496 | ||
| % | 3.4 | 3.1 | 2.1 | 2.8 | |||
| 男性 | 名 | 533 | 487 | 336 | 446 | ||
| 女性 | 名 | 54 | 53 | 38 | 50 | ||
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
| 職位別 | 取締役 ※3 | 名 | 16 | 13 | 13 | 17 | |
| 男性 | 名 | 14 | 11 | 11 | 15 | ||
| % | 87.5 | 84.6 | 84.6 | 88.2 | |||
| 女性 | 名 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| % | 12.5 | 15.4 | 15.4 | 11.8 | |||
| 執行役員以上 | 名 | 25 | 26 | 30 | 28 | ||
| 男性 | 名 | 25 | 25 | 29 | 27 | ||
| % | 100 | 96.2 | 96.7 | 96.4 | |||
| 女性 | 名 | 0 | 1 | 1 | 1 | ||
| % | 0 | 3.8 | 3.3 | 3.6 | |||
| 部長相当職 ※4 | 名 | 987 | 1,071 | 746 | 729 | ||
| 男性 | 名 | 979 | 1,064 | 739 | 723 | ||
| % | 99.2 | 99.3 | 99.1 | 99.2 | |||
| 女性 | 名 | 8 | 7 | 7 | 6 | ||
| % | 0.8 | 0.7 | 0.9 | 0.8 | |||
| 課長相当職 | 名 | 2,470 | 2,527 | 2,918 | 3,136 | ||
| 男性 | 名 | 2,431 | 2,482 | 2,861 | 3,068 | ||
| % | 98.4 | 98.2 | 98.0 | 97.8 | |||
| 女性 | 名 | 39 | 45 | 57 | 68 | ||
| % | 1.6 | 1.8 | 2.0 | 2.2 | |||
| 主事相当職 | 名 | 2,074 | 2,203 | 2,403 | 2,450 | ||
| 男性 | 名 | 1,952 | 2,068 | 2,254 | 2,296 | ||
| % | 94.1 | 93.9 | 93.8 | 93.7 | |||
| 女性 | 名 | 122 | 135 | 149 | 154 | ||
| % | 5.9 | 6.1 | 6.2 | 6.3 | |||
- ※1 従業員数は各年度末時点。従業員数には臨時従業員を含みます。
- ※2 小数点以下第二位を四捨五入しているため、比率（%）の合計が100%にならない場合があります。
- ※3 2020年6月25日付で当社は監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しています。2019年度以前の取締役の数には、監査役の数を含みます。
- ※4 部長相当職には理事まで含みます。
平均年間報酬額 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員全体 | 百万円 | 7.2 | 7.0 | 6.8 | 7.4 | |
| 男性 | 百万円 | 7.3 | 7.1 | 7.0 | 7.6 | |
| 女性 | 百万円 | 5.3 | 5.2 | 4.7 | 5.0 | |
| 管理職平均（基本給のみ） | 百万円 | 7.6 | 7.7 | 7.9 | 8.0 | |
| 男性 | 百万円 | 7.6 | 7.7 | 7.9 | 8.0 | |
| 女性 | 百万円 | 7.1 | 7.0 | 6.9 | 7.0 | |
| 管理職平均（基本給+賞与など） | 百万円 | 11.4 | 11.1 | 10.6 | 11.3 | |
| 男性 | 百万円 | 11.4 | 11.1 | 10.6 | 11.3 | |
| 女性 | 百万円 | 10.5 | 9.9 | 9.2 | 9.9 | |
| 一般従業員平均（基本給のみ） | 百万円 | 4.6 | 4.4 | 4.5 | 4.6 | |
| 男性 | 百万円 | 4.6 | 4.5 | 4.7 | 4.8 | |
| 女性 | 百万円 | 3.8 | 3.8 | 3.5 | 3.5 | |
人財マネジメント
採用者数 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新卒採用者数 ※ | 名 | 562 | 555 | 357 | 370 | 405 | |
| 男性 | 名 | 507 | 498 | 323 | 333 | 376 | |
| 女性 | 名 | 55 | 57 | 34 | 37 | 29 | |
| うち事務職・技術職 | 名 | 338 | 344 | 231 | 246 | 278 | |
| 男性 | 名 | 290 | 296 | 200 | 214 | 254 | |
| 女性 | 名 | 48 | 48 | 31 | 32 | 24 | |
| うち生産職 | 名 | 224 | 211 | 126 | 124 | 127 | |
| 男性 | 名 | 217 | 202 | 123 | 119 | 122 | |
| 女性 | 名 | 7 | 9 | 3 | 5 | 5 | |
| 中途採用者数および中途採用者率 | 名 | 296 | 167 | 95 | 362 | - | |
| % | 34.5 | 23.1 | 21.0 | 49.5 | - | ||
| 男性 | 名 | 202 | 136 | 72 | 284 | - | |
| 女性 | 名 | 94 | 31 | 23 | 78 | - | |
| うち事務職・技術職 | 名 | 165 | 90 | 89 | 324 | - | |
| 男性 | 名 | 148 | 81 | 68 | 251 | - | |
| 女性 | 名 | 17 | 9 | 21 | 73 | - | |
| うち生産職 | 名 | 60 | 59 | 6 | 38 | - | |
| 男性 | 名 | 50 | 54 | 4 | 33 | - | |
| 女性 | 名 | 10 | 5 | 2 | 5 | - | |
| うちパートナー社員 | 名 | 71 | 18 | - | - | - | |
| 男性 | 名 | 4 | 1 | - | - | - | |
| 女性 | 名 | 67 | 17 | - | - | - | |
| 平均勤続年数 | 年 | 13.4 | 13.7 | 14.2 | 14.5 | - | |
| 男性 | 年 | 13.7 | 14.0 | 14.5 | 14.9 | - | |
| 女性 | 年 | 10.0 | 10.3 | 10.8 | 10.9 | - | |
- ※ 新卒採用者数は各年度4月1日付
離職者数 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総離職者数および離職率 ※1 | 名 | - | - | 481 | 445 | |
| % | - | - | 2.8 | 2.6 | ||
| 男性 | 名 | - | - | 421 | 393 | |
| % | - | - | 2.7 | 2.5 | ||
| 女性 | 名 | - | - | 60 | 52 | |
| % | - | - | 4.1 | 3.4 | ||
| 自己都合離職者数および離職率 ※1 ※2 | 名 | 217 | 205 | 313 | 321 | |
| % | 1.3 | 1.2 | 1.8 | 1.8 | ||
| 男性 | 名 | 186 | 179 | 275 | 282 | |
| % | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 1.8 | ||
| 女性 | 名 | 31 | 26 | 38 | 39 | |
| % | 2.1 | 1.7 | 2.6 | 2.6 | ||
| ～29歳 | 名 | 116 | 109 | 162 | 147 | |
| % | 3.1 | 3.1 | 4.3 | 4.0 | ||
| 男性 | 名 | 104 | 99 | 146 | 127 | |
| % | 3.0 | 3.0 | 4.2 | 3.8 | ||
| 女性 | 名 | 12 | 10 | 16 | 20 | |
| % | 4.8 | 3.8 | 5.9 | 7.1 | ||
| 30～39歳 | 名 | 77 | 63 | 105 | 129 | |
| % | 1.4 | 1.1 | 1.9 | 2.4 | ||
| 男性 | 名 | 64 | 52 | 89 | 117 | |
| % | 1.4 | 1.0 | 1.8 | 2.3 | ||
| 女性 | 名 | 13 | 11 | 16 | 12 | |
| % | 3.2 | 2.6 | 4.0 | 3.0 | ||
| 40～49歳 | 名 | 14 | 28 | 29 | 34 | |
| % | 0.3 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | ||
| 男性 | 名 | 11 | 25 | 24 | 28 | |
| % | 0.3 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | ||
| 女性 | 名 | 3 | 3 | 5 | 6 | |
| % | 0.6 | 0.6 | 1.1 | 1.3 | ||
| 50歳以上 | 名 | 10 | 5 | 17 | 11 | |
| % | 0.3 | 0.1 | 0.5 | 0.3 | ||
| 男性 | 名 | 7 | 3 | 16 | 10 | |
| % | 0.2 | 0.1 | 0.5 | 0.3 | ||
| 女性 | 名 | 3 | 2 | 1 | 1 | |
| % | 1.1 | 0.5 | 0.3 | 0.3 | ||
- ※1 離職者の年齢は各年4月1日現在
- ※2 自己都合離職率には定年退職者と幹部転籍は含みません。
エンゲージメントサーベイ結果 ※ KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 回答率 | % | - | 80 | 83 | 89 |
| 働きやすい環境 | % | - | 52 | 52 | 52 |
| 社員エンゲージメント | % | - | 59 | 56 | 55 |
| 「働きやすい環境」と「社員エンゲージメント」が共に高い従業員割合 | % | - | 29 | 28 | 29 |
- ※ 2022年度より対象となるデータを変更したことに伴い、2020年度、2021年度実績を遡って修正しています。
ダイバーシティ
外国籍従業員数 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 外国籍従業員数 | 名 | 36 | 35 | 36 | 34 | 36 |
- （注） 各年度4月1日時点。事務職・技術職のみ
障がい者雇用者数と障がい者雇用率 ※1※2 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 障がい者雇用者数 ※2 | 名 | 447 | 473 | 473 | 459 | 484 |
| 障がい者雇用率 | % | 2.40 | 2.50 | 2.49 | 2.44 | 2.52 |
- ※1 各年度6月1日時点。各実績には特例子会社の株式会社川重ハートフルサービスを含みます。
- ※2 短時間労働者は1名を0.5名として、重度障碍者は1名を2名としてカウントしています。
女性管理職数 ※1※2 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性管理職数 | 名 | 49 | 57 | 66 | 79 | 101 | |
| 女性管理職比率 | % | - | - | - | - | 2.1 | |
| うち執行役員以上 ※3 | 名 | - | - | - | - | 1 | |
| % | - | - | - | - | 3.0 | ||
| うち部長相当職 | 名 | - | - | - | - | 8 | |
| % | - | - | - | - | 0.8 | ||
| うち課長相当職 | 名 | - | - | - | - | 92 | |
| % | - | - | - | - | 2.5 | ||
- ※1 各年度4月1日時点
- ※2 課長職以上、出向者数、休職者数を含みます。
- ※3 取締役を除く
ワークバランス
両立支援制度利用状況 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 ※1 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 育児休業制度利用者数 | 名 | 68 | 84 | 112 | 169 | |
| 男性 | 名 | 13 | 38 | 58 | 122 | |
| 女性 | 名 | 55 | 46 | 54 | 47 | |
| 介護休業制度利用者数 | 名 | 3 | 5 | 6 | 5 | |
| 男性 | 名 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 女性 | 名 | 0 | 2 | 3 | 3 | |
| 育児休業取得後の復職率 | % | 100 | 96 | 100 | 100 | |
| 育児休業取得後の定着率 | % | 96 | 95 | 100 | -※2 | |
- ※1 集計対象範囲を遡って変更したことに伴い、2021年度実績を修正しています。
- ※2 育児休業取得後の定着率は復職から1年たった時点で就業し続けている人の割合。2022年度は復帰後1年未満のため未集計です。
年次有給休暇の取得状況 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 有給休暇取得日数 ※ | 日/人 | 15.9 | 15.9 | 16.6 | 18.0 |
| 有給休暇取得率 | % | 72.3 | 72.3 | 75.4 | 81.8 |
| 年間総労働時間 | 時間/人 | 2,035 | 1,953 | 1,997 | 2,001 |
| 年間残業時間数 | 時間/人 | 295.2 | 206.4 | 261.4 | 272.0 |
- ※ 年間22日付与
人財開発
教育研修費 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 従業員一人当たり教育研修費 | 円/FTE ※ | 34,000 | 27,000 | 27,000 | 27,000 |
| 従業員一人当たり教育研修時間 | 時間/FTE ※ | 41 | 32 | 32 | 32 |
| 延べ教育研修時間 | 時間 | ‐ | ‐ | 547,000 | 553,000 |
- ※ FTE: Full-Time Equivalent
労働安全衛生
労働災害・疾病の状況 国内G
（年）※1
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 労働災害件数 ※2 | 合計 | 件 | 104 | 77 | 87 | 94★ |
| 川崎重工統括管理内 ※5 | 件 | 69 | 48 | 58 | 49★ | |
| 国内連結子会社 ※6 | 件 | 35 | 29 | 29 | 45★ | |
| 業務上死亡者数 ※3 | 合計 | 名 | 1 | 0 | 1 | 0★ |
| 川崎重工統括管理内 ※5 | 名 | 0 | 0 | 1 | 0★ | |
| 従業員 | 名 | 0 | 0 | 1 | 0★ | |
| 協力従業員 ※7 | 名 | 0 | 0 | 0 | 0★ | |
| 国内連結子会社 ※6 | 名 | 1 | 0 | 0 | 0★ | |
| 休業災害発生頻度（度数率） ※4 | 川崎重工統括管理内 ※5 | - | 0.37 | 0.34 | 0.31 | 0.30★ |
| 従業員 | - | 0.24 | 0.21 | 0.12 | 0.21★ | |
| 協力従業員 ※7 | - | 0.77 | 0.74 | 0.93 | 0.61★ | |
| （参考）全産業 ※8 | - | 1.80 | 1.95 | 2.09 | 2.06 | |
| （参考）製造業 ※8 | - | 1.20 | 1.21 | 1.31 | 1.25 | |
- ※1 集計対象期間は各年1月~12月
- ※2 労働災害による死傷者数。通勤災害は集計対象外
- ※3 労働災害による死亡者数。通勤災害は集計対象外
- ※4 休業災害発生頻度（度数率）＝労働災害（休業1日以上、通勤災害は除く）による死傷者数 ÷ 延べ実労働時間数 × 1,000,000。協力従業員の延べ実労働時間数は労働者数×8時間（半日終了の場合は4時間とする）×就労日数による推定含む
- ※5 集計範囲は川崎重工・川崎車両・カワサキモータース
- ※6 集計範囲に川崎車両・カワサキモータースを含まない
- ※7 川崎重工が統括管理する協力従業員（派遣、造船と建設業の請負）
- ※8 データ出典：厚生労働省「令和4年労働災害動向調査」
衛生管理の状況 KHI・KRM・KMC
（年）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 傷病休業件数率 ※1 | - | 5.7 | 4.8 | 4.6 | 14.6 | |
| メンタル関連疾患休職発生頻度（件数率） ※2 | - | 0.35 | 0.43 | 0.50 | 0.60 | |
| メンタル疾患 | 件 | 67 | 84 | 99 | 120 | |
| そのほかの精神障害 | 件 | 5 | 7 | 7 | 5 | |
| 欠勤率（日数率） ※3 | メンタル関連疾患による休業 ※4 | - | 3.8 | 4.6 | 5.0 | 6.4 |
| 全傷病休業 | - | 7.1 | 7.5 | 7.8 | 12.1 | |
- ※1 算出方法：1年間の延べ休業件数/1年間の延べ在籍労働者数×1,000
- ※2 2019年からは、社則の改訂により、休職開始日が3か月前倒しされたことにより見かけ上増加して見えます。
- ※3 欠勤率の基準として日数率を利用しています。
（1労働日、従業員1,000人当たりの休業者数。算出方法：延べ休業日数/ 延べ労働日数×1,000） - ※4 全傷病休業の内数
健康管理 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 ※2 | 2022 ※2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康スコア ※1 | - | - | - | 3.90 | 3.93 |
| 定期健康診断受診率 | % | 99.6 | 99.8 | 98.4 | 99.0 |
- ※1 健康診断の結果から、労働生産性に影響する［食事・運動・飲酒・睡眠・喫煙・適正体重］の6項目の生活習慣を6点満点で点数化したもので、点数が高いほど健康的な生活習慣を有していると判断しています。
- ※2 当該年に発行された健康レポートの健康スコアをその年の実績値としています（2021年から点数化開始）。
ビジネスと人権
労働組合の状況 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 ※1 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 労働組合組合員数 | 名 | 13,294 | 13,459 | 12,880 | 13,184 |
| 労働組合構成率 ※2 | % | 79.2 | 78.7 | 75.0 | 77.3 |
| 労働組合との労使協議の回数 | 回 | 23 | 44 | 38 | 28 |
- ※1 集計対象範囲を遡って変更したことに伴い、2021年度実績を修正しています。
- ※2 労働組合組合員数および構成率は各年度末時点。構成率は幹部職員を含む正規従業員に対する比率
社会貢献活動
社会貢献活動の形態内訳 ※1 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 寄付・慈善活動 | % | 36.29 | 37.69 | 31.96 | 29.70 |
| 投資（NGOとの持続的パートナーシップなど） | % | 46.47 | 43.72 | 50.34 | 54.09 |
| 広告・宣伝（協賛、キャンペーンなど） | % | 17.24 | 18.59 | 17.70 | 16.21 |
| 計 ※2 | % | 100 | 100 | 100 | 100 |
- ※1 米国のKawasaki Good Times Foundationとの合計
- ※2 小数点第三位を四捨五入しているため、比率（%）の合計が100%にならない場合があります。
社会貢献活動の投入費用 ※1 単体
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 ※2 | 百万円 | 712 | 679 | 661 | 802 | |
| 分野別内訳 | 産業・経済活性化 | 百万円 | 205 | 199 | 217 | 332 |
| 地域社会 | 百万円 | 198 | 184 | 204 | 191 | |
| 教育 | 百万円 | 214 | 215 | 148 | 155 | |
| 文化・スポーツ | 百万円 | 59 | 57 | 55 | 87 | |
| 福祉・人道（災害義援含む） | 百万円 | 7 | 6 | 4 | 9 | |
| そのほか（環境・安全防災含む） | 百万円 | 28 | 18 | 33 | 28 | |
| 費目別内訳 | 金銭の提供 | 百万円 | 146 | 160 | 111 | 278 |
| 現物の提供 | 百万円 | 238 | 194 | 226 | 192 | |
| 従業員のボランティア活動 | 百万円 | 328 | 326 | 324 | 332 | |
| 管理間接費 | 百万円 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 対経常利益率 | % | 1.76 | - ※3 | 2.21 | 1.14 | |
- ※1 米国のKawasaki Good Times Foundationとの合計
- ※2 寄付・協賛金、現物給付、社外組織への協力依頼に関わる費用、社外組織に派遣した従業員の労務費（当社負担分）などを含みます。従業員の内部労務費、施設使用に関わる経費は含みません。
- ※3 対経常利益率：2020年度は経常損失につき算出不能。
お取引先との協働
サステナブル調達アンケート実施社数 KHI・KRM・KMC
（年度）
| 単位 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 社 | 480 | - | 395 | - |
| 海外 | 社 | - | 37 | - | - |
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