History of Challenges

日本の近代化の始まり。日本産業革命の中で、

現在の日本の製造業を支えている様々な企業が設立された時期です。

当社の前身となる日本初の民間機関車メーカーの汽車製造、

後に汽車製造を吸収合併する川崎造船所（現在の川崎重工）も設立されました。

日本の近代化の始まり。

日本産業革命の中で、

現在の日本の製造業を支えている

様々な企業が設立された時期です。

当社の前身となる日本初の

民間機関車メーカーの汽車製造、

後に汽車製造を吸収合併する川崎造船所

（現在の川崎重工）も設立されました。

川重冷熱サービスとして設立。

吸収合併により、文化の違う企業がひとつになり、

社内文化の融合を図るのに心血を注いだ時期です。

製造は川崎重工が行い、販売とメンテナンスの会社として

会社の地盤固めをおこなっていました。

川重冷熱サービスとして設立。

吸収合併により、文化の違う企業がひとつになり、

社内文化の融合を図るのに心血を注いだ時期です。

製造は川崎重工が行い、

販売とメンテナンスの会社として

会社の地盤固めをおこなっていました。

川崎重工より、製造業務を移管。

製造から販売・メンテナンスまで一貫して行う

現在の体制が整った時期です。

吸収式の市場が急拡大し、空調第三工場の設立。

ボイラも好調を維持し、空調・ボイラ共に生産の最盛期を迎えます。

川崎重工より、製造業務を移管。

製造から販売・メンテナンスまで一貫して行う

現在の体制が整った時期です。

吸収式の市場が急拡大し、空調第三工場の設立。

ボイラも好調を維持し、

空調・ボイラ共に生産の最盛期を迎えます。

バブル崩壊後、失われた30年の始まった時期であり、

環境問題への意識が高まった時期です。

市場では、環境負荷の低い省エネ機器が要求されるなか、

当社も世界最高効率機をはじめ、

数々の省エネ製品の開発、販売に注力しました。

バブル崩壊後、

失われた30年の始まった時期であり、

環境問題への意識が高まった時期です。

市場では、環境負荷の低い

省エネ機器が要求されるなか、

当社も世界最高効率機をはじめ、

数々の省エネ製品の開発、販売に注力しました。

先を見通せない混迷の時代（VUCA）。

気候変動、大規模災害、エネルギー問題、パンデミックなど、

世界中が前例のない事象に対応を求められる時代の到来です。

再エネ利用機器や低炭素製品の開発など、エネルギーの多様化への対応を模索。

また東南アジアを中心に海外への販路拡大を目指します。

先を見通せない混迷の時代（VUCA）。

気候変動、大規模災害、エネルギー問題、

パンデミックなど、世界中が前例のない事象に

対応を求められる時代の到来です。

再エネ利用機器や低炭素製品の開発など、

エネルギーの多様化への対応を模索。

また東南アジアを中心に

海外への販路拡大を目指します。